雙月會導語
本次會議以“安全管理”為前導,成功召開了主題為“穩固安全根基 數據***新風貌” 的雙月會工作匯報。
一、會議成果
項總對9、10月的安全管理作出了強調,要求管理層深入探討如何進一步穩固安全根基,把控基礎安全工作,同時憑借數據的力量開拓新的發展風貌,腳踏實地走好每一步發展之路,穩步前行。
二、會議看點
規劃戰略方向
根據市場趨勢、行業發展以及公司資源來制定合理的規劃。對項目接下來的用車方向奠定基礎,對合理用車進行評估,對戰略規劃、實施計劃等進行動態調整,根據工作匯報數據直觀地反映戰略執行的情況,幫助公司實現長期目標,增強市場競爭力。
科學標準管理
規范安全管理
車輛維保方面,持續完善全國合作修理廠管理標準,***時間保障車輛質量。全國合作維修廠應用廣泛化、流程化、統一化。把好質量這一關,預防潛在安全隱患。
強化日檢質量,深挖基礎工作:機油液位是否符合標準、輪胎花紋磨損程度、儀表盤有無故障燈等。
安全培訓方面,強化每周培訓,加入車輛、駕駛行為、違章、事故等專題性培訓的同時,加強A級違章事故管理力度和管理措施,從根源杜絕危險駕駛行為的發生。我們還將安全培訓從對駕駛員的培訓增拓為與客戶會議探討安全管理辦法。提高整體運營效率和安全性,為乘客提供更可靠、更舒適的服務體驗。
優化安全保障
項總會上重要指示
為了向客戶提供更優質的服務體驗和安全保障,項總在本次雙月會議上提出了以下要求:
安全工作從基礎做起,把控質量關卡。必須嚴格執行安全駕駛和車輛維護檢查工作,確保日常檢查遵循既定的規章制度。信息化系統完成升級轉型,為數據和質量把關。各部門需保證報告數據的***性、安全性、實用性和時效性,在安全管理方面能夠進行前瞻性預測,從而提升決策的科學性和有效性。同時,實時監控安全指標,一旦發現異常情況,立即采取相應的應對措施。加強安全管控與培訓工作,保障客戶體驗感。
內部工作流程方面,重點優化溝通機制和信息管理系統,確保客戶與公司之間、各部門以及各崗位之間的信息交流暢通無阻。此外,還需加強對人員配置、車輛調度及運營服務的***保障,鞏固安全防線。